Ambidextrous Leadership
R.B. Duncan pada tahun 1976 menjawab pertanyaan ini dengan menggagaskan Ambidexterity, yakni kemampuan organisasi untuk menyeimbangkan antara eksploitasi (memaksimalkan sumber daya yang ada) dan eksplorasi (mencari peluang baru) untuk melahirkan suatu inovasi.
Mungkinkah EKSPLOITASI dan EKSPLORASI dikolaborasikan untuk menghasilkan sesuatu yang positif?
Untuk merealisasikannya, seorang Pemimpin memegang peranan yang begitu krusial, yakni sebagai role model yang menyeimbangkan keduanya dan ambidexterity pun dapat diimplementasikan dalam praktik kerja sehari-hari. Untuk memahaminya lebih jauh, silakan ikuti pelatihan berikut.
Peserta
Fasilitator:
Effendi Ibnoe, MBA., Psikolog
Senior Human Capital Advisor PT Citilink Indonesia and PT Antam Tbk/Direktur Utama ProPeople Indonesia.